كشفت قرارات وتوصيات الجمعية العامة العادية لشركة مصر للألومنيوم عن توجه الشركة لتعزيز قدراتها الإنتاجية وزيادة تنافسيتها في الأسواق المحلية والعالمية، من خلال التوسع في المشروعات الجديدة وترشيد التكاليف وتحسين كفاءة التشغيل، بما يدعم تعظيم الأرباح خلال العام المالي 2025/2026.
وأكدت التوصيات الصادرة بتاريخ 21 أكتوبر ضرورة الإسراع في تنفيذ الاستثمارات الجديدة والمشروعات الجاري التفاوض بشأنها مع الشركات المحلية والعالمية، لسد الفجوة الاستيرادية من الألومنيوم ومشتقاته والاستفادة من الفرص الاستثمارية المتاحة.
وتضمنت المشروعات المستهدفة إنتاج رقائق الألومنيوم الفويل وإعادة تدوير الخبث وإنتاج أقراص العبوات الدوائية وإنشاء صومعة لتخزين الألومينا، إلى جانب مشروع زيادة الطاقة الإنتاجية بنحو 200 ألف طن.
وشددت التوصيات على أهمية الترويج للفرص الاستثمارية المتاحة أمام مستثمرين عالميين ومحليين، بهدف تعظيم الربحية وزيادة القدرة التنافسية وتقليل الضغط على العملة الأجنبية من خلال الحد من الفجوة الاستيرادية.
كما أكدت الجمعية العامة ضرورة الاستمرار في أعمال الصيانة الدورية والوقائية والعلاجية لجميع الوحدات الإنتاجية، لضمان استمرارية التشغيل وتحقيق المستهدفات الإنتاجية، مع الالتزام بالجدول الزمني المعتمد للمشروع وإعادة التأهيل خلال الفترة من عام 2024 حتى عام 2029.
وتشمل الخطة تنفيذ الخطط السنوية المعتمدة وتوفير المعدات اللازمة وإجراء أعمال الإصلاح والصيانة وفقًا للاحتياجات المالية والزمنية المحددة لكل عام.
وفيما يتعلق بالمنافسة العالمية، شددت التوصيات على ضرورة الاهتمام بجودة المنتجات ودعم الجهود التسويقية لفتح أسواق خارجية جديدة والحفاظ على العملاء الحاليين، بما يسهم في توسيع حصة الشركة في الأسواق الخارجية وتوفير النقد الأجنبي اللازم لشراء مستلزمات الإنتاج.
وتضمنت التوصيات العمل على ترشيد جميع عناصر التكاليف وخفض معدل استهلاك الطاقة الكهربائية لكل طن من الإنتاج، مع الإسراع في تنفيذ مشروع إنشاء محطة للطاقة الشمسية والتركيز على استخدام الطاقات الجديدة والمتجددة بمختلف أنواعها، بما يساعد على خفض تكاليف الإنتاج وتحسين الربحية وتعزيز القدرة التنافسية.
كما دعت إلى حصر الأصول غير المستغلة والعمل على تحقيق الاستفادة القصوى منها، مع سرعة التصرف الاقتصادي في المخزون الراكد والمخلفات، بما يحقق أكبر منفعة ممكنة للشركة.
وأكدت الجمعية العامة ضرورة الإسراع في الانتهاء من تطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP وفقًا للجدول الزمني المتفق عليه مع الشركة القابضة، بهدف الوصول إلى معدل إنجاز يبلغ 100%.
كما شددت على تطبيق نظام التكاليف المعيارية وإعداد دراسة سنوية للمخصصات بما يتناسب مع الالتزامات المحتملة على الشركة، مع الالتزام بأحكام معايير المحاسبة المصرية في مختلف الأعمال ومراعاة ما يرد بتقارير مراقب الحسابات والعمل على عدم تكرار الملاحظات.